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          高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍
          努力把中國大唐建設成為世界一流企業
          深度報道
          燃料管理助力大唐國際提質增效
          作者:付佳旭 ? 發表日期:2022-09-01 15:07

          今年,面對國際能源供應緊缺,國內煤炭產能釋放不足,電煤需求旺盛,煤價持續高位運行的實際狀況。公司認真貫徹集團公司戰略部署,狠抓保供增效,深化提質增效專項行動,堅持把成本領先理念貫穿于生產經營的全過程,緊緊抓住煤價“牛鼻子”,深耕電煤市場,持續強化燃料精細化管理,全力攻堅長協“三率”,圓滿完成重大政治活動保供任務。上半年,公司經營效益同比明顯提升,二季度勞動競賽成績斐然,全面沖刺三季度勞動競賽目標,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

          奮力攻堅,率先實現電煤長協全覆蓋。公司積極落實國家電煤中長協全覆蓋有關政策,分層次與各級政府、煤炭企業和鐵路部門加強溝通協調,根據年度電煤需求,主動對接長協訂貨。一季度,在集團范圍內率先實現電煤中長協合同全覆蓋,托克托發電公司成為集團系統首家全覆蓋基層企業。5月份,依據國家發改委價格到位政策,重點協商電煤價格,6月份,加大工作力度實現長協補換簽,目前已實現長協價格政策到位。同時,狠抓鐵路運力配置,“三方互?!辫F路重點運力遠超同期,奠定了全年保供控價的“基本盤”。

          多措并舉,持續提升長協兌現率。公司對已簽訂的中長協合同進行精細化管理,劃分為剛性、攻堅、開拓長協三類,制定長協兌現獎勵管理辦法,對新開拓具備價格優勢的長協煤源,提升具有價格優勢長協兌現率的單位和個人進行重獎。長協煤源按照經濟性進行排序,重點提升有價格優勢的長協煤兌現率。建立基層企業領導人員駐礦催交催運工作機制,發揮燃料公司平臺作用,建立三個專項工作組,多措并舉確保長協兌現率穩步提升,在集團公司處于前列。

          統籌協調,煤價區域對標取得進步。公司統籌分析煤炭電力兩個市場,及時調整煤炭采購和發電策略,堅持優質電煤配置向邊際效益高的企業調整。踩準采購節奏,注重燃料科學摻配。尤其狠抓“三率”提升,采取多批次倒三角采購策略,有效降控煤價,合理調控庫存,筑牢低成本供應鏈。經過不懈努力,公司入廠標煤單價整體領先于區域平均水平。

          未雨綢繆,圓滿完成燃料保供任務。公司承擔著首都北京的保供任務,責任重大,使命光榮。一季度在冬奧會、冬殘奧會及“兩會”召開之前,提前加大儲煤力度,與地方政府和煤礦溝通,開辟臨時煤場,提升儲煤能力,同比大幅提升庫存,確保重大政治保供任務圓滿完成。5月份,經過對煤炭市場研究后,加大儲煤力度,在進入夏季后,較高的庫存保障了夏季大負荷、應急發電和省際電量交易需求,確保完成迎峰度夏保供任務,并促進經濟效益的提升。

          夯基固本,扎實推進管理提升工程。今年以來,按照公司黨委總體部署,燃料系統立足效率和效益兩篇文章,堅持問題導向、目標導向和效益導向,按照保供控價目標要求,努力實現工作能力“九提升”,大力弘揚“嚴、細、實、快”的工作作風。不斷完善內部管理相關制度,建立工作獎勵考核機制,實現燃料日盤點、周分析的管理機制,以視頻會的形式,加強重點工作推進的過程管控,以“急起來,跳起來,跑起來”的緊迫感和責任感,扎實推進管理提升工程,有效提升了燃料管理成效。

          金秋十月,黨的二十大即將召開,公司燃料系統將勠力同心、真抓實干,瞄準“三保一增”勞動競賽和全年經營目標,努力打贏煤電提質增效攻堅戰,為公司高質量發展貢獻力量。

          責任編輯:王維 來源:燃料物資部
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